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六个步骤速掌握的LED显示屏工程预算

发布者:方力光电   发布时间:2017-2-22 10:46:00

工程预算,会吗?不会就抓紧时间学习吧,6个步骤轻松掌控LED工程预算。
步骤一:计算工程量——心中有数,才能有备无患
首先要向工程方索要工程清单,或者根据现场勘察,编写工程量清单
工程招标文件中若提供有工程量清单,投标价格计算之前,要对工程量进行校核。若招标文件中没有提供工程量清单,则必须根据图纸计算全部工程量。如招标文件对工程量的计算方法有规定,应按照规定的方法进行计算。
只有计算准确,做到心中有数,才能有备无患,确保不会失误
步骤二:确定单价,计算合价
在投标报价中,计算每分部分项工程量以后,就需要确定每一个分部分项工程项目的单价,并按照招标文件中工程量表的格式填写报价,一般是按照分部分项工程量内容和项目名称填写单价与合价。计算单价时,应将构成分部分项工程的所有费用项目都归入其中。
人工、材料、机械费用应该是根据分部分项工程的人工、材料、机械消耗量及其相应的市场价格计算。
一般来说,承包企业应建立自己的标准价格数据库,并据此计算工程的投标价格。在应用单价数据库针对某一具体工程进行投标报价时,需要对选用的单价进行审核评价与调整,是指符合投标工程的实际情况,反映市场价格的变化。
在投标价格编制的各个阶段,投标价格一般以表格的形式进行计算。
步骤三:确定分包工程费用
来自分包人的工程分包费用是投标价格的一个重要组成部分,有时总承包人投标价格中的相当部分来自于分包工程费。因此,在编制投标价格时需要有一个核实的价格来衡量分包人的价格,需要熟悉分包工程的范围,对分包人的能力进行评估。
步骤四:计算与反复核定利润
利润指的是承包人的逾期利润,确定利润取值的目标是考虑既可以获得最大的利润,又要保证投标价格具有一定的竞争性。投标报价时承包人应根据市场竞争情况确定在该工程上的利润率。
步骤五:反复审核与测算风险,并确认风险金
风险金对承包商来说是一个未知数,如果预计的风险没有全部发生,则可能预计的风险金有剩余,这部分剩余和利润加在一起就是盈余;如果风险金估计不足,则由盈利来补贴
在投标时应该根据该工程规模及工程所在地的实际情况,由有经验的专业人员对可能的风险因素进行逐项分析后确定一个比较合理的费用比率。
步骤六:确定投标价格,并且及时调整
根据不同报价模式,将所有费用汇总求和后就可以得到工程的投标报价,但是这样计算的工程投标报价还不能作为投标价格,因为计算出来的价格可能重复也可能会漏算,也有可能某些费用的预估有偏差等。因而必须对计算出来的工程投标报价作某些必要的调整。
调整投标报价应当建立在对工程盈亏分析的基础上,盈亏预测应用多种方法从多种角度进行,找出计算中的问题,并采取措施降低成本,增加盈利,从而确定最后的投标报价。
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