因公司业务发展需要,原公司名称:"佛山市力锝光电有限公司"从2018年5月1日起变更为:"佛山市方力光电有限公司",服务不变,热情不变。方力光电主要从事LED显示屏工程、亮化工程、商业照明等项目,服务热线:0757-82582002

在线留言|联系方力

0757-82582002
13302808660
13302808662

联系方力
全国咨询热线:0757-82582002

传真:0757-82582001

电话:0757-82582008

手机:13302808660 13302808662

邮箱: 598998701@qq.com

地址:佛山市南海区桂城金融高新区宝石
西路1号C时代互联网产业园2座AB栋6楼

首页 » 方力资讯 » 行业资讯
论LED显示屏生产自动化的发展

发布者:方力光电   发布时间:2019-8-15 16:08:52

     人们的工作、生活、认知的方式随着科技日新月异的发展而不断改造甚至重塑,制造行业也受到一定程度的影响。生产自动化可能会增加成的5个原因:

  1.质量问题;2.聘请技艺精湛的高技能工程师;3. 利息;4. 更换部件;5.查看监控机器。

  面对这些,工厂必须在循规蹈矩和自动化设备之间选择吗? 4种常常被忽视的过程自动化的替代方案:1.半自动化生产过程; 2.重新设计流程以提高生产力;3. 着手多品种、小批量订单;4. 找到一个自动化工厂,并让他们分包某些订单。

  您已经研究计算粗略估算过,购买一台100万元的机器,使用寿命为10年。 加上折旧和电力消耗,每年成本将增加15万元。 这还也远远低于当下目前手工生产线的成本。

  应该启动LED电子屏自动化生产吗? 等一等,你需要再理一理!

首先,您应该考虑在工厂引进自动化引起产生的其他成本。 请继续阅读,我们一起探讨,生产自动化可能会增加成本5个原因:

1、质量问题

  如上所述,LED电子屏生产自动化不能消除质量问题。 它只是,只能改变其出现的性质和速度。 有些机器每分钟生产100件产品 —— 想象10分钟所生产出的不合格产品,一下就因为员工去休息,去洗手间,或躲起来抽烟,设备错误运行10分钟所生产的报废产品吧。

2、聘请技艺精湛的高技能工程师

自动化生产后可不需有助于削减操作员操作工。 然而,高科技机械需要工程师进行设置和维护。 您不只仅要考虑他们的薪水,也要考虑他们的初始培训,及其离职后,以及雇用聘请和培训替补继任人员者的成本。

3、利息

  大多数中国工厂的现金流量很低,因此他们需要借款投资。 他们一般支付5-12%的资本支出利息。

假设您购买机器花费100万元,每年利息为8%。仅第一年,当年利息成本就高达8万元。

4、查看监控机器

  您可能会认为,机器会自行运作。 是的,一般是这样的情况下如此。 然而,在大多数中国机械厂中,您可能注意到操作员操作工和机器的比例为1:1。 这在您的工厂也许是必要的同样势在必行。

5、更换部件

  复杂的设备几年后需要更新零件,以维持保持原始最初的状态。 围绕这个主题,诞生了一个全面研究领域(以可靠性为中心的维护)。 关键是根据 “平均故障时间” 和 “平均故障间隔时间”估算,来预测何时需要更换或检查和维护零件。

  最基本的是,您需要一笔为此留出预算。 不要折磨一台破旧的无需为难残破陈旧的机器 —— 从长远来看,它可能会耗费更多。

  为什么为何操作工必须看好监控每一部设备生产的每个工件呢? 因为机器运作行不正常的成本非常高。 想象假设一台机器,每小时处理200米的优质不锈钢板。 如果刀片断裂,一天没有人注意到,可能浪费高长达2,000米的金属可能会被浪费。该这个 成本远远高于雇用一个雇人定期查看,并在有问题时停止机器。

  人机交互的概念 - (丰田称之为“jidoka”)丰田称之为“jidoka” —— 是相当复杂的。 除非您机器可以在设备故障时自动、快速地检测到问题,您可能否则就需要雇佣聘请“勘查工监控员”。 他们可以照顾处理一些后勤任务,但大部分绝大多数时间将用于观察和检查...……

  可悲的是非常遗憾,您有时可能恐怕无法避免大量的质量问题。

  中国工厂自动化的 4个惊喜替代方案

  正如前面的文章所述,生产系统自动化投资的理论回报率通常相当高。 然而,生产机器人却带来严峻挑战。

  事实上,多项自动化项目以失败告终。CMC团队访问中国工厂时,我们经常看到昂贵的LED电子显示屏机器要么闲置荒废,要么未能物尽其用。

  那么,工厂必须在循规蹈矩(一成不变的陈旧手动生产)和自动化设备之间选择吗? 幸运的是,无需如此。4种常常被忽视的过程自动化的替代方案可供您选择。 让我们一一了解吧!

  过程自动化的替代方法有哪些?

 1、半自动化生产过程

  除了上面提到的重新设计流程,您可以对一些生产过程逐步进行半自动化改造。

  利用半自动化或用户辅助操作的机器和设备,工人能够比以前更容易、快速地工作。人手减少,工作量照常完成。

  这是一个逐步半自动化以提高生产力的例子。

  您可在半自动化过程中逐步减少操作工人数。

  这与典型的全过程自动化项目有何不同?

  · 投资大幅降低

  · 投资可以分阶段,逐步进行

· 工厂需要人才来推动这个项目 —— 通常是一个有经验和创造力的工具专家

2、重新设计流程以提高生产力

  也许您可以重新设计现有流程提高效率? 在一些工厂,无需大量资金,我们增加了30%的产量,同时减少了20%或更多的工时!

  举一个简单的例子,生产线10个人,一个额外的操作工忙于做返工。 假设您雇用了一位会应用以下程序的工业工程师:

  · 改善生产线物流,操作工不必起身四处寻找零件;

  · 改善生产线的布局,使每个操作工能够方便地拿到各个工位所需的零件;

  · 引入有用的工具,更迅速进行并开展过程防错;

  · 培训操作工和组长,普及改变的好处,获得他们的支持。

  在4-5个月后,重新设计项目会带来哪些实际变化呢?

  · 生产线从10人减到7人

  · 平均减少1到0.3人的返工

  · 将年流动率从60%降低到20% —— 操作工更有积极性,因为他们接受了培训,意见受到重视。

  (注意,工业工程师可以同时改进几条生产线,无须4-5个月的时间,可能总共1个月即可)。

  随着时间的推移,减少更多的浪费。 以下是一个高效生产线布局的例子。

 

  3、着手多品种、小批量订单

  如果您采纳上述建议,生产效率随之提高,且灵活性不减,那由衷恭喜您。

  这意味着您现在状态良好,可着手开展多品种、小批量的订单业务。 这些客户大多从中国下单的,因为,平均而言,中国工厂的手动(以及更为灵活)流程比美国或欧洲工厂更多。

  谁无力争取这些订单呢?当属采用先进高科技过程自动化技术的工厂。它们那些昂贵的设备在大批量生产中无可挑剔,但它们的“经济批量”远远大于您的。 为什么? 因为从生产一类产品转换到另一类,通常需要很长时间。 他们想要长期生产相似的产品。

 

  4、找到一个自动化工厂,并让他们分包某些订单

  您有一些低混合,大批量的订单吗? 您可以将其转包给那些拥有昂贵设备的LED广告屏工厂。 由于投资大,他们往往更加谨慎地接单... 希望他们能帮您解忧吧。

  (如果他们的设备不幸故障,这非常可能发生,您的内部生产能力可以降低损失)。

半自动化简化了工序流程,也有利于日后的维护,LED显示屏会在半自动化中开启新篇章。

文章由:LED电子屏,LED电子显示屏,LED广告屏  http://www.fsxd.net 方力光电整理提供



佛山市方力光电有限公司版权所有公司地址:佛山市南海区桂城金融高新区宝石西路1号C时代互联网产业园2座AB栋6楼电子邮箱:598998701@qq.com